自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國星半導體黨支部緊密聯系實際，堅持問題導向，大興調查研究，各黨員領導干部牽頭一個項目深入一線，摸實情、查原因、謀措施、定方案、解難題，以調研破題、用實效作答，推進公司高質量發展。

提升員工品質意識，全面加強質量管理

李軍政同志帶頭到車間進行質量改善調研

為提升公司產品質量，提高員工品質意識，國星半導體黨支部書記、董事長李軍政帶頭到車間開展質量改善調研，共收到優化研切工藝、MO陪片周期調整等員工提案60余項；帶頭組建黨員攻關團隊對新設備采購、驗證流程、可靠性驗證平臺、產線標簽管理、散晶管理等問題進行專題研究，落實第一負責人開展質量攻關，共梳理40多項改進建議，目前已完成整改15條，切實為提升生產線流水效率，減少質量事故奠定了堅實基礎。

降本增值變廢為寶，實現資源有效利用

朱娟利同志帶領攻堅小組現場調研廢棄物品情況

為實現廢棄資源的有效利用，黨員干部朱娟利牽頭供應鏈、生產、制造、倉管、廠務等各部門核心骨干成立變廢為寶專項團隊，在公司內開展廢舊物資的梳理、統計、分類、鑒定工作，形成專項臺賬清單超12項，不僅通過廢棄物提煉回收、提純再利用、危廢免費處置等實現了從成本到收益的變化，而且盤活資產，推進廢棄砂輪底座、石墨的有償回收，實現了廢棄物再創價值。截止目前，變廢為寶專項項目已實現超過80萬元直接經濟效益，并形成了完善制度和流程，為公司持續創造效益。

倒裝產品提質提效，全面增強市場競爭力

徐亮同志與攻堅小組研討倒裝產品性能優化項目

聚焦倒裝產品市場競爭日益激烈，黨員干部徐亮帶頭成立技術攻關小組，把提升倒裝產品性能作為首要任務，深入車間對性能提升、產品升級、工藝降本開展調查研究，對發現的可改善點逐項制定詳細的技術提升方案，掛圖作戰、攻堅克難，全力打通制約項目推進的各類技術關節點。經過兩個多月的努力，倒裝產品性能提升項目已實現兩款產品的穩定量產、三款產品的穩定試產，取得了階段性成果。

提升科學管理，改善人均效率

李瑞迪同志開展減員增效提人均效益調研事宜

黨員干部李瑞迪聯合綜合、外延、芯片等部門，圍繞改善人均效率，實現減員增效開展調查研究，制定人均效率提升“三步曲”。積極開拓市場，穩住生產規模，加強銷售隊伍建設，瞄準既定細分市場發力，Q2季度人均產出較去年同期提升24%；開展關鍵人才和金牌領班活動，激發團隊活力，識別冗余人員，精簡人員后間接人力占比下降8%；開展項目改善，助力增效挖潛，Q2季度兩個制造部的人均效率均創近年新高。

下一步，國星半導體黨支部將進一步深化調查研究，深入解決制約公司發展的難點困點堵點，把調研成果轉化為解決問題、改進工作、創新突破的實際成效，促進公司高質量發展。